- Dominio
- Naval
- Modelo de colaboración
- Servicio gestionado

Reto
El reto consiste en digitalizar procesos y activos industriales críticos sin interferir en la cadencia de producción ni afectar el control de configuración. La clave es identificar y tipificar la operativa real en la planta, estandarizar flujos y datos, definir requisitos funcionales y asegurar la trazabilidad entre órdenes, materiales, operaciones y evidencias de ejecución, coordinando a producción, ingeniería y TI dentro del entorno corporativo.
Solución
BETWEEN Group articula un servicio gestionado de transformación industrial, combinando análisis funcional en planta, modelado y estandarización de procesos y definición de requisitos. Sobre esa base se digitalizaron los flujos y se integraron con las plataformas digitales corporativas mediante despliegues incrementales, validación con usuarios y soporte continuo, preservando la continuidad de la producción y la coherencia de los datos.
Alcance
- Análisis funcional de procesos de fabricación en planta
- Modelado y estandarización de flujos operativos
- Digitalización de procesos y definición de requisitos
- Integración con ERP corporativo
- Coordinación con equipos de planta y TI
- Soporte a adopción y mejora continua
Resultado
La iniciativa consolidó la digitalización de los procesos de fabricación naval sobre una arquitectura funcional alineada con la operativa real de planta. La normalización de flujos y su integración con el ERP reforzaron la trazabilidad de órdenes, materiales y operaciones, mejoraron la coherencia del dato industrial y proporcionaron mayor control sobre la ejecución entre producción, ingeniería y TI.
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